Olen tullut siihen lopputulokseen, että työssäkäyvien vanhempien arjenhallinta on vähintäänkin haastavaa. Tämä johtopäätös nojaa omaan empiiriseen tutkimukseeni sekä lähipiirin lapsellisten henkilöiden kanssa käytyihin keskusteluihin. Erityisen kinkkiseksi tilanteen tekee jos toinen tai molemmat tekevät vuorotyötä.

Minulla on kokemusta viime vuosilta sekä niin kutsutusta toimistotyöstä, vuorotyöstä että yrittäjyydestäkin ja näiden kaikkien sovittamisesta perheen arkeen. Aviomies on toki tämän koko ajan ollut turvallisesti samassa työpaikassa, joten se on helpottanut elämäämme valtavasti.

Näihin kokemuksiin perustuen jaan nyt kuusi pientä vinkkiä sujuvampaan arkeen. Vinkit on suunnattu erityisellä rakkaudella mutseille, mutta ehkäpä tästä joku muukin voi viisautta ammentaa.

1. Suunnittele aivan kaikki. Vähintäänkin ruokaviikko ja päiväkotikuljetukset. Suunnittelemalla arjen murkinat etukäteen vältyt a) kokkaamasta joka päivä b) ylimääräisiltä kauppareissuilta ja c) säästyy rahaa ja hermoja.
2. Synkronoi kalenterit. Opeta myös puoliso tulkitsemaan hänen mielestään sekavia  täysin loogisia, värikoodattuja ja järkeenkäypiä kalenterimerkintöjäsi.
3. Pakkaa sekä omat että jälkikasvun tavarat valmiiksi illalla. Laita myös vaatteet esille. Tosin uhmaikäisen kanssa on turha yrittää valita kuteita etukäteen, koska vaikka hän olisi ne itse illalla päättänyt, ei hän ei to-del-la-kaan suostu niitä pukemaan enää aamulla. Hän haluaa prinsessamekon ja kukkalegginssit. Se hänelle suotakoon. Laita kuitenkin edes omat releet johonkin kuosiin tai ainakin silitä ne valmiiksi, ettei taas tarvitse juosta palaveriin ryppyisessä mekossa, johon oikeastaan tuli jo kahvitahrakin. Suosittelen myös pitämään vaihtovaatteita mukana niin työpaikalla kuin jälkeläisen päiväkotirepussakin.
   

   

4. Yritä järjestää omaa aikaa paitsi vapaapäivinä, myös arkisin. Edes hetki. Ja pidä huolta, että puolisokin saa omaa aikaa. Edes hetken. Itse käyn muun muassa joogassa.
5. Yritä rauhoittaa aamut. Edes hetkeksi. Tämä on toki helpommin sanottu kuin tehty. Minä olen niin sanottu torkuttaja. Aamut, jolloin pitää juosta aikataulua vastaan, ovat ihan hanurista. Kuitenkin silloin harvoin, kun olen jaksanut herätä hieman aiemmin, eli silloin kun se kello soi ensimmäisen kerran, on huomattavasti helpompaa operoida. Päivä saa ihan erilaisen fiiliksen kun ei tarvitse hoputtaa ketään ja saa juoda kahvinsakin rauhassa. Nyt toki yrittäjänä rauhallisia aamuja on ollut enemmän, sillä olen jäänyt kotiin tekemään töitä muiden lähtiessä päiväkotiin ja toimistolle. Saman seesteisyyden yritän parhaani mukaan implementoida myös niihin aamuihin, jolloin on pakko olla jossain johonkin aikaan. Joskus se onnistuu, useimmiten ei.
6. Hyväksy, että kaiken voi saavuttaa, mutta ei samaan aikaan. Kukaan ihminen ei voi pitää huolta itsestään ja perheestä, nähdä säännöllisesti ystäviä, tehdä menestyksekästä uraa, kokata pelkistä takapihalla rakkaudella kasvatetuista kasviksista ruokaa, urheilla tavoitteellisesti ja pitää kotia tiptop -järjestyksessä puunattuna. Tai minä en ainakaan tunne yhtäkään henkilöä, joka pystyisi tähän kaikkeen. Sen takia on tärkeää valita, mihin keskittyy. Joku on joskus sanonut, että ihminen voi saada samanaikaisesti kolme näistä neljästä: ura, harrastukset, perhe ja ystävät. Valitse siis taistelusi.

Mitkä ovat sinun parhaat vinkkisi sujuvampaan arkeen?

Lue myös:Anni Erkko: Uraäidin selviytymisopas

Muista myös seurata minua Instagramissa: @sarkasmiajashampanjaa

Minä suorastaan rakastan erilaisia persoonallisuustestejä! Hyvä itsetuntemus on monen asian perusta ja vaikuttaa niin työelämään kuin vapaa-aikaankin melkoisesti. Esimerkiksi parisuhteessa on hyötyä siitä, jos ymmärtää erilaisia persoonallisuustyyppejä ja tiedostaa omat vahvuutensa sekä etenkin heikkoutensa.

Minä tein testin noin vuosi sitten ja sain tulokseksi JOHTAJA:

51% ekstrovertti ja 49% introvertti
32% intuitiivinen ja 68% realistinen
71% logiikkakeskeinen ja 29% periaatekeskeinen
85% suunnitteleva ja 15% etsivä
29% määrätietoinen ja 71% varovainen

Johtajista kerrotaan näin:

Johtajat ovat perinteen ja järjestyksen edustajia, he käyttävät ymmärrystään siitä, mikä on oikein, mikä väärin ja sosiaalisesti hyväksyttävää yhdistääkseen perheitä ja yhteisöjä. Johtajat vaalivat rehellisyyttä, omistautumista ja arvokkuutta ja heitä arvostetaan selkeistä neuvoistaan ja ohjeistaan. He ottavat mielellään hoitaakseen myös vaikeampia johtotehtäviä. Johtajat ovat ylpeitä voidessaan saattaa ihmisiä yhteen ja siksi heitä tapaa usein järjestäjän roolissa, järjestämässä ihmisille iloisia kokoontumisia tai perhe- ja yhteisötapahtumia, joissa vaalitaan perinteisiä arvoja.

Tällaista johtajuutta tarvitaan paljon demokraattisissa yhteisöissä, ja koska johtajia on jopa 11 prosenttia väestöstä, ei ole ihme, että niin moni politiikassa ja liikemaailmassa vaikuttava ja vaikuttanut henkilö on ollut persoonallisuustyypiltään johtaja. Johtajat uskovat vahvasti lakiin ja auktoriteettiin, joka on ansaittava, minkä vuoksi he johtavat usein omalla esimerkillään, osoittamalla omistautumista ja tarkoituksenmukaista rehellisyyttä. Johtajat torjuvat laiskuuden ja petkuttamisen täysin, etenkin työympäristössä. Johtajat jos jotkut puhuvat kovan, ruumiillisen työn puolesta erinomaisena luonteen kasvattajana.

Johtajat ovat tietoisia ympäristöstään ja elävät selkeiden, todennettavien faktojen maailmassa – heidän varmuutensa omasta tiedostaan tarkoittaa sitä, että he vahvastakin vastustuksesta huolimatta pitäytyvät periaatteissaan ja jakavat kaunistelematonta versiota siitä, mikä on sallittua ja mikä ei. Johtajien mielipiteet eivät ole tyhjää höpinää, sillä johtajat ovat erittäin halukkaita uppoutumaan mitä haastavimpiinkin projekteihin, parantamaan toimintasuunnitelmia ja pitämään yksityiskohdat selvinä, mikä tekee monimutkaisimmistakin tehtävistä helppoja ja lähestyttäviä.

Johtajat eivät kuitenkaan toimi yksin ja he olettavat luotettavuudelleen ja työetiikalleen vastavuoroisuutta – johtajat pitävät lupauksensa, ja jos kumppanit tai alaiset uhkaavat niitä epäpätevyydellään tai laiskuudellaan, tai mikä vieläkin pahempi, epärehellisyydellään, johtajat eivät epäile näyttää vihaansa. Tällä he voivat saada joustamattoman maineen, mutta he eivät tee tätä mielivaltaisesta itsepäisyydestään, vaan koska todella uskovat, että näillä arvoilla yhteisö saadaan toimimaan.

Suurin haaste johtajapersoonallisuuksille on tunnustaa, etteivät kaikki seuraa samaa polkua tai halua osallistua samalla tavalla. Todellinen johtaja tunnistaa sekä yksilön että ryhmän vahvuudet ja auttaa tuomaan niitä esille. Tällöin johtajapersoonilla todella on kaikki, mitä tarvitaan johtamaan tavalla, joka toimii kaikille.

Johtajien vahvuuksiksi kuvaillaan muun muassa, että he ovat omistautuvia, voimakastahtoisia ja järjestelmällisiä. Tämän persoonallisuustyypin heikkoja puolia puolestaan ovat itsepäisyys ja tuomitsevuus. Johtajat ovat myös hyvin keskittyneitä sosiaaliseen statukseen ja heidän on vaikeaa rentoutua.

Tein eilen testin uudelleen ja sain tulokseksi LOGISTIKKO.

Sen mukaan olen sittenkin (suluissa edelliset):

46% ekstrovertti ja 54% introvertti (51-49)
38% intuitiivinen ja 62% realistinen (32-68)
67% logiikkakeskeinen ja 33% periaatekeskeinen (71-29)
78% suunnitteleva ja 22% etsivä (85-15)
40% määrätietoinen ja 60% varovainen (29-71)

Logistikoista sanotaan muun muassa seuraavaa:

Logistikot nauttivat vastuun ottamisesta ja ovat ylpeitä tekemästään työstä. Kun he pyrkivät tiettyyn tavoitteeseen, logistikot panevat likoon kaiken aikansa ja energiansa ja suorittavat jokaisen tarvittavan tehtävän huolella ja kärsivällisesti.

Logistikot eivät tee oletuksia, vaan analysoivat mieluummin ympäristöään, tarkistavat faktat ja siirtyvät käytännön toimiin. Logistikot eivät ole turhanpäiväisiä höpöttäjiä, vaan tehtyään päätöksen, he tukeutuvat faktoihin, joita päämäärän saavuttamiseen tarvitaan, ja odottavat myös toisten välittömästi ymmärtävän tilanteen ja tarttuvan toimeen. Logistikot sietävät huonosti päättämättömyyttä ja menettävät kärsivällisyytensä nopeasti, jos heidän tavoitteensa tielle tulee epäkäytännöllisten teorioiden muodostamia haasteita, erityisesti jos niissä jätetään huomiotta olennaisia yksityiskohtia. Myös tavoitteiden saavuttamista hidastavat aikaa vievät keskustelut ärsyttävät logistikkoja, etenkin jos määräajat lähestyvät.

Logistikkojen pitää muistaa pitää huolta itsestään. Heidän itsepintainen pysyvyyden ja tehokkuuden vaalimisensa voi pitkällä tähtäimellä kääntyä heitä itseään vastaan, kun toiset yhä enemmän tukeutuvat heihin. Tästä voi kehittyä henkinen taakka, joka pysyy piilossa vuosia, kunnes on liian myöhäistä.

Logistikkojen vahvuuksia ovat muun muassa täsmällisyys ja velvollisuudentunto. He ovat käytännönläheisiä vastuunkantajia. He tekevät varmasti sen, mitä on luvattu ja sovittu. Heikkouksiksi puolestaan voisi laskea itsepäisyyden sekä tuomitsevuuden. He syyttävät usein itseään turhaan ja lataavat kuormaansa ylimääräistä vastuuta sekä tehtäviä. He osaavat myös olla tunteettomia.

Uskon, että tein nyt testin totuudenmukaisemmin kuin vuosi sitten. Silloin ehkä vastasin enemmän siten, mitä haluaisin olla kuin siten, mitä oikeasti koen olevani. Tunnistin omia piirteitä myös paljon johtajan profiilista, mutta kuitenkin loppujen lopuksi tuo logistikko kolahti vielä enemmän.

”Olen huomannut, että aina jos yksi henkilö on kykenevä suorittamaan jonkin tehtävän, on aina huonompi vaihtoehto laittaa tehtävään kaksi ihmistä, ja vielä huonompi vaihtoehto laittaa siihen kolme tai useampia.” –George Washington

www.16personalities.com

Lue myös:

Enneagrammitesti, tie itsetuntemukseen?
Sosiaalinen introvertti